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為推動(dòng)創(chuàng)建“國際濕地城市”，進(jìn)一步擦亮濕地生態(tài)名片，提升濕地保護(hù)管理水平，張掖黑河濕地國家級自然保護(hù)區(qū)管理局系統(tǒng)謀劃、精心部署，切實(shí)提升重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效，堅(jiān)持四大舉措推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理。落實(shí)“一把手”負(fù)總責(zé)、“一個(gè)項(xiàng)目一名分管領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的工作機(jī)制，組建兩個(gè)工作專班，全面跟進(jìn)，各包抓領(lǐng)導(dǎo)樹導(dǎo)向、提效率、強(qiáng)責(zé)任，項(xiàng)目建設(shè)專班和牽頭科室圍繞項(xiàng)目資金爭取、手續(xù)完善、開工建設(shè)、安全生產(chǎn)、問題解決等工作，加強(qiáng)與監(jiān)理、施工、縣區(qū)濕地局等單位溝通協(xié)作，明確工作要求，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作流程，強(qiáng)化全過程監(jiān)管，嚴(yán)格資金規(guī)范使用，履行安全責(zé)任，確保完成年度投資計(jì)劃任務(wù)，提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)效。

二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加快完成在建項(xiàng)目收尾驗(yàn)收。按照項(xiàng)目建設(shè)管理要求，各項(xiàng)目專班及有關(guān)職能科室認(rèn)真履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮專班作用，加快完成2023年濕地生態(tài)效益補(bǔ)償、濕地保護(hù)修復(fù)等四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目自查驗(yàn)收及省級驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。對已完成的建設(shè)任務(wù)，進(jìn)行全面復(fù)查，對招投標(biāo)手續(xù)、工程建設(shè)資料、財(cái)務(wù)支付憑證等項(xiàng)目資料進(jìn)行系統(tǒng)梳理，歸檔立卷；加快完成信息化建設(shè)工程設(shè)備及軟件調(diào)試、人員培訓(xùn)、設(shè)施設(shè)備移交、固定資產(chǎn)登記入庫等工作；對濕地植被恢復(fù)等保護(hù)修復(fù)工程進(jìn)行回頭看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確保各個(gè)項(xiàng)目上半年全面完成建設(shè)任務(wù)并順利通過省級驗(yàn)收。

三是細(xì)化任務(wù)分工，確保新建項(xiàng)目高質(zhì)高效推進(jìn)。為了高質(zhì)高效實(shí)施好項(xiàng)目，采取主要領(lǐng)導(dǎo)總協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)包抓，牽頭科室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，相關(guān)科室（單位）和縣區(qū)濕地部門配合的方式，有力有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格按照省林草局批復(fù)的項(xiàng)目實(shí)施方案建設(shè)進(jìn)度要求，主動(dòng)對接，組織做好項(xiàng)目工程招投標(biāo)工作。各項(xiàng)目包抓領(lǐng)導(dǎo)和工作專班圍繞項(xiàng)目工程招投標(biāo)、施工監(jiān)理、建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量管理、資金支付及項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)行全過程跟蹤監(jiān)督檢查，深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，綜合分析研判，著力防范化解項(xiàng)目招投標(biāo)、施工建設(shè)、工程監(jiān)理、資金使用等不合法、不合規(guī)問題，對建設(shè)項(xiàng)目不定期進(jìn)行調(diào)度，及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，全程跟蹤項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序要求，對照項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，嚴(yán)把環(huán)節(jié)關(guān)，做好建設(shè)項(xiàng)目施工前、施工中、施工后資料收集和審核、整理、歸檔工作，確保項(xiàng)目資料規(guī)范、完整、準(zhǔn)確，為項(xiàng)目驗(yàn)收做好準(zhǔn)備工作。

四是嚴(yán)格監(jiān)督管理，不斷提升項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施水平。各項(xiàng)目建設(shè)專班嚴(yán)格按照工作任務(wù)進(jìn)度要求及目標(biāo)任務(wù)清單、責(zé)任分工和推進(jìn)措施，全面加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。每月跟蹤調(diào)度項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，各相關(guān)科室（單位）加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合、各司其職、各負(fù)其責(zé)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化工作措施，提高項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，全力促開工、促進(jìn)度、促竣工，強(qiáng)化項(xiàng)目調(diào)度。堅(jiān)持目標(biāo)和問題導(dǎo)向，緊盯項(xiàng)目建設(shè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要崗位，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和項(xiàng)目建設(shè)廉潔監(jiān)督管理，堵塞漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)，全面掌握項(xiàng)目建設(shè)情況，著力改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在的困難和問題，有力有序有效推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范、運(yùn)行有序。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，跟蹤督查督辦，對整改不及時(shí)、未按期完成任務(wù)的科室（單位），進(jìn)行通報(bào)并納入年度考核，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，確保高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)。