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2010年3月26日，有網友在濕地中國上留言，讓我“捫心自問，你為濕地做了多少好事”？一句話，勾起我對濕地那些前塵往事“好日子”的回憶。不為證明什么，僅想以網友的“問責”作題，簡單梳理一下我和濕地和西溪的點點滴滴。

一

我與西溪與濕地的“第一次親密接觸”，始于2003年2月。那一年的年末，一個陽光明媚的冬日下午，正致力于快樂、民主教學的我，被時任杭州市西溪實驗學校校長的陸子龍叫到辦公室，征詢我是否愿意到時為蔣村鄉政府（現為蔣村街道）黨政辦去工作，該鄉打算從我所在的這所公立學校里借用一位思想政治素質高、語言文字功底好的教師當文書。因為本人在8年的從教期間，被學校任命了7年的班主任（有一年頭腦發熱想去考研究生，自動申請不再當班主任），所從事的思想政治課教學也幾乎都名列前茅，我所策劃和主持的2項課題被省、市教育部門立項，并分別在市、區獲獎，也算一個業務能力強、思想素質好、語言文字功底不錯的普通教師吧，因此被校領導選中。這一年的寒假結束，在征得了父母同意后，我就到了蔣村鄉政府黨政辦當文書。

捫心自問，我清楚的記得，我到鄉政府后的第一個雙休日，是和時任蔣村鄉鄉長的陳學廣先生一起加班度過的，那次加班的工作只有一個，就是撰寫《蔣村鄉（西溪）建設與發展專家咨詢會匯報材料》。第二個雙休日，在浙江賓館，我參與并組織了那次專家論證會。在這里，請允許我對陳學廣先生致意深深的敬意。在鄉政府工作的兩年中，是他，經常坐在我的電腦旁邊，教會我如何一段一段的修改我那不成體統的公文材料，教會我如何做一個向上、大氣、有思想、有頭腦的人。政府的工作，包羅萬象，在陳先生身上，我看到了一個鄉鎮機關行政一把手處理、駕馭復雜局勢的能力和水平，看到了一個老共產黨員的睿智和英明，也學到了在學校中、在書本里難以學到的知識和本領。

捫心自問，我清楚的記得，2003年的春天，那些個SARS肆虐的日子，以陳學廣先生為代表的蔣村鄉機關工作人員，忍人所不能忍，干人所不能干，我跟在陳先生身后，別人退避三舍的，我們上；別人視為瘟神的，我們接觸，通過各種手段和舉措，確保了一方的平安。同時，化不利為有利，轉危機為契機，開展了轟轟烈烈的全鄉衛生大清潔活動，清除該鄉13平方公里范圍內的所有衛生死角，從而大大改善了蔣村鄉臟、亂、差的形象，并于2003年5月份吸引了時任杭州市委書記的王國平同志前來視察?！胺堑洹边^后，我又跟隨蔣村鄉主要領導，主動找市人大、市政協領導匯報，接待媒體記者考察，呼吁盡早啟動西溪濕地綜合保護工程。

捫心自問，我清楚的記得，在2003年8月之前，我根本就不知道濕地為何物，我相信99%的國人也同我一樣，不知道濕地的概念和內涵。2003年8月，杭州西溪濕地綜合保護工程指揮部掛牌，由此，我才算對濕地有了初步的了解，由此，西溪濕地的保護和發展也終于進入了實質性的操作階段。

二

縱觀西溪濕地發展歷程，大致可分為4個階段：征地拆遷、規劃設計、工程建設、經營管理，作為一名基層工作人員，我有幸參與了所有過程。

捫心自問，我清楚的記得，我以前的同事，我蔣村鄉工作時的些兄弟姐妹們，在從事征地拆遷這個被稱為“天下第一難”的工作時，流下了多少心酸的淚水和艱辛的汗水。面對涉及千家萬戶切身利益的重大事項，沒有一個人不愿意實現自己利益的最大化。囿于當地的生活生產習慣，文明拆遷需要挨家挨戶做思想工作，我們經常是別人下班后回家了，才能找到戶主，才能與其交流與其溝通與其談判，而且這種交流、溝通、談判又非一次就能完成，在蚊蟲叮咬的夏天，在雷電交加的夜晚，在雨雪頻仍的寒冬，我們一次又一次走家串戶，頂罵聲、看冷臉，熬到凌晨3、4點，希望能把我們關于濕地拆遷的美好愿景和政策傳達給千家萬戶。這種工作方式的階段性成果是，主人還是冷臉的時候，主人家的狗已經熟悉了我們的腳步和身影。這種工作方式的最終成果是：西溪濕地一二期工程涉及的2226戶農戶，僅有兩家被強制拆遷，其他都自愿進行了拆遷。

捫心自問，我清楚的記得，2003年那年，我32歲，結婚成家的年齡早過了，該到專心致志找女朋友的時候了，因此，我打算征地拆遷工作結束后，要么回學校，要么在鄉政府換個“工種”，別那么勞碌，別那么辛苦自己了，好好找一個愛自己的人，早點成立自己的小家庭。但“天不遂人愿”，2004年底，時任蔣村鄉政府副鄉長、濕地綜保工程指揮部文化部副主任的趙梨萍女士找到我，苦口婆心的動員我前去西溪濕地綜保工程指揮部幫忙，礙于面子，再加上內心也有想干點事情的沖動，2005年2月，我就被借調到了指揮部辦公室。

三

捫心自問，我清楚的記得，指揮部借用以及以后很長的一段時間內，那真TM不是人過的日子。但是今天回憶起來，我倒很懷念那些“非人”的日子，懷念那些“好日子”里面的人和事。因為，到指揮部工作后，改變的不止是我的生活規律，還改變了我的世界觀和價值觀，改變了我的人生軌跡。

首先是生活規律方面，2005年2月及其以后的很長一段時間，我沒有了雙休日，沒有了“朝九晚五”的上下班時間，因為是辦公室唯一一個扛大梁寫材料的人，因此經常要參加大量的會議，最多的一天開了5個會，上午倆，下午一個，晚上兩個。領導開會，要出臺很多政策和措施，別人開完之后拍拍屁股就走人了，我還得寫會議紀要，因為大量的工作需要以紀要的形式去明確去貫徹，所以拖延不得，一般都得第二天下發，所以加班就成了常態。那天的5個會是這樣安排的，上午是指揮部指揮長例會和文化部專題會，下午是標識標牌專家論證會，晚上是副市長每日協調會和區委書記每日例會（晚6點1個、8點1個，8點那個會議開到凌晨2點多點）。還好本人是西湖區出了名的“快手”，一般會議結束，手提電腦里的紀要也差不多形成了，領導再修改一下，也就可以下發了。在寫會議紀要這方面，我深得我們區原教育局局長當時任區政協副主席、綜保工程副總指揮樊生富他老人家的賞識，他說，西湖區幾千個老師里面，會議紀要能像劉想寫得這么好的，估計找不出第二個。

像樊生富這樣有水平、有魄力、有干勁的領導，西溪濕地綜保工程進行期間，我還接觸了很多，這也是我想說的第二個方面：到指揮部工作后，因為接觸了眾多像樊生富主席這樣的領導，所以改變了我的世界觀和價值觀。

捫心自問，我清楚的記得，2005年春天的一個深夜12點，西溪濕地綜保工程指揮部會議室，一個簡陋的工棚里，四面漏風，依然煙霧繚繞，依然氣氛熱烈，吃過簡單的餅干、方便面之后，時任西湖區委書記的高乙梁同志，動了真情，他說，同志們，不知道你們怎樣，反正我這段時間經常睡不著覺，前半夜，想想西湖區的事，后半夜，想想西溪濕地。市委市政府首次把這樣一個大的項目放手讓一個區里去實施，在杭州市的歷史上是史無前例的，我們沒有任何退路可走，只能成功，不能失敗，而且關于國家濕地公園建設，咱們也沒有任何經驗可供借鑒。都這么遲了，還得把你們留在這里開會，我也感覺很對不起你們，但是，為了西溪，為了濕地，咱也只能這樣，只能拼了命、不要命的自己干，同志們，繼續開會。

像高乙梁這樣的領導，還有很多很多。指揮部總指揮、副區長黃春雷，周五晚上掛點滴到3點鐘，第二天上午還是到了工地。最主要的，這個總指揮時時刻刻都能保持一顆快樂的心情，我那兩個頂頭上司以及我的可愛的外號，都是他幫忙起的，他還時常告誡我們，人生在世，開開心心最重要，生活是快樂的，把艱苦的工作也當成快樂的，這就是本事。而且，這總指揮很有水平和綜合能力，他召開的會議，把他的講話記錄下來，就是一篇好的會議紀要，這讓我這個寫會議記錄的，感覺非常開心。負責工程建設的副總指揮孫衛明，是個高大的漢子，也是總指揮里面一個專家型建設人才，時任我們西湖區建設局局長，現為西湖區副區長，皮膚很黑，人很忠厚，經常被另一個睿智的副總指揮吳興根老大哥“欺負”，吳老哥和樊生富老人家兩人聯合斗起嘴或“欺負”起孫衛明來，那叫一個“開心大本營”，經常使我們旁觀者笑得肚子發漲。吳興根曾經面色嚴肅的告訴孫衛明，衛明，你到非洲去，肯定比一般人開心，因為，到那里，你心里肯定會想，嘿嘿，終于見到比我還黑的人了。

在這里，我還必須提到對我的世界觀和價值觀影響最大的兩個人，他們是時任杭州西溪濕地公園管委會辦公室常務副主任、現為西湖區資產經營有限公司董事長兼總經理的梁進先生和現為杭州西溪濕地公園管委會辦公室主任的張文炬先生，這兩位，于我來講，名為領導，堪比父兄。他們對我的影響，不簡簡單單的是工作能力和工作水平，最主要的是人品和思想，也就是我所說的改變了我的世界觀和價值觀。這兩位，是我所接觸時間較長的黨的領導干部里相當優秀的兩個，為人正派，黨性強，品質優，德、能、勤、績、廉樣樣可打滿分，所以都已被組織部提拔重用。正是在他們的影響下，我才向黨組織遞交了入黨申請書，并成為了一名光榮的預備黨員。

捫心自問，我清楚的記得，也有據可查，西溪綜保工程對我世界觀和價值觀影響的感慨，被我寫進了2005年4月29日指揮部的最后一次指揮長例會紀要，紀要的結尾是這樣寫的：本次例會是西溪國家濕地公園開園前的最后一次例會，回顧半年來的日日夜夜，與會者均感慨萬分，仿佛每次例會大家都有說不完的話、做不完的事，歷時最長的一次例會，從晚上7點半開到了次日凌晨4點半。聽聽每位同志沙啞的聲音，看看每位同志滄桑的面孔，怎能不使人為中國共產黨有這么一支敢打敢拼的干部隊伍而感慨、而動容！大家一致深信：有市委、市政府的正確領導，有西湖區這支特別能吃苦、特別能戰斗的干部隊伍的全力拼搏，有全區上上下下眾志成城的不懈努力，西溪濕地這個剛剛面世的嬰兒，一定能夠順利通過“五一”開門大考！（這次紀要，估計我們的領導梁進同志當時太忙，也沒多少時間去管我，所以就被我發了出去。一般說來，政府的會議紀要里面，這樣煽情的文字是不允許出現的哦，大家要引以為戒哦。）

2005年4月30日，西溪濕地舉行了盛大的開園儀式，收復濕（失）地保衛戰首戰告捷，“天堂濕地”顯山露水，“濕地天堂”夢想成真，杭州旅游業邁入了西湖、西溪“雙西共舞”的新時代。時任浙江省委書記、省人大常委會主任習近平發來賀信，省委副書記、省長呂祖善，國家林業局副局長趙學敏，省委常委、市委書記王國平分別在開園儀式上講話。5月1日，西溪濕地揭開神秘面紗，正式對中外游客開放，并收獲如潮好評。2006年5月18日，烽煙再起，西溪濕地綜保工程二期啟動，截止到2007年10月1日建成開園，我既在濕地管委會辦公室從事保護管理工作，又積極投入二期建設，兼任二期綜保工程指揮部文書。西湖區投入力度，我個人工作強度，與一期相比，均有過之而無不及。

一期開園后，西溪濕地保護、經營、管理、研究工作蓬勃開展。從2005年12月份，我積極策劃并全程跟蹤、參與了西溪濕地申報國際重要濕地名錄的籌備工作，2009年7月7日，西溪成功加入國際重要濕地名錄，圓了我終生的一個夢想。除此之外，改變了我人生軌跡的一方面表現是2006年7月我個人組織關系調入杭州西溪國家濕地公園生態研究中心這個事業單位，另一方面是組織、從事了歷時三年的，由中科院亞林所、浙江大學、杭州環科院、省自然博物館、省水文監測站聯合開展的《國家濕地公園示范項目研究——西溪國家濕地公園研究》的全過程，既摸清了西溪濕地的自然科學本底情況，又為國家層面制定國家濕地公園標準提供了參考系數。國家濕地公園示范項目研究的招標文件是我和市林水局的湯惠明處長共同起草的，項目協調辦公室主要由我負責，項目的實施，如面向國際招標、中期成果審查、每月例會、最終成功評審等多次會議，我均有參加，這對于我全方位了解西溪自然資源情況、了解國內外濕地情況提供了不可多得的機會，并有幸結識了劉興土、陸健健、雷光春、陳克林、崔麗娟、田昆、吳明、丁平、陳水華、于明堅等一大批國內頂級的濕地專家和本土專家，并使我深深愛上了濕地、愛上了西溪。

四

捫心自問，我清楚的記得，在西溪濕地工作的7年來，我接待了上至黨和國家領導人，下至各省市黨政考察團、林業部門考察團6000多批13000余次，累計在《人民日報》、《浙江日報》、《杭州日報》、《都市快報》等平面媒體發表新聞性稿件800余篇篇，接受過央視一套、四套、七套，臺灣中天衛視，香港鳳凰衛視，浙江衛視，杭州電視臺，韓國電視臺等多家電視媒體采訪，與韓國李明博高參進行過座談，與美國、澳大利亞、日本、香港等地專家和管理人員有過交往，近期，還專門接受了山東大連電視臺、湖北《楚天都市報》等媒體的電話采訪，為宣傳西溪經驗，發揮自己微薄的力量；為全國開展國家濕地公園建設，提供力所能及的幫助。

在西溪綜保工程建設、保護、經營、管理、研究上，最值得我驕傲的是，每次市委市政府前來西溪濕地調研，關于西溪濕地的基礎資料，都是由我一手提供，向西湖區委區政府輸送了大量有份量的“炮彈”，從而為市委市政府出臺重大決策提供了依據，而且我連續6年被評為區委黨委系統優秀信息員，2009年更是以全區第一名的分數入選。

在西溪濕地的綜保工程上，還有一個人是我介紹西溪時必提的，那就是我非常感佩的杭州原市委書記王國平同志，無論接待哪里的客人參觀考察，當他們問及西溪濕地的規劃是哪家單位制定時，末尾，我總是不忘加上這么一句，西溪的今天，是集中了杭州市委市政府、西湖區委區政府以及眾多國內外專家智慧的結晶。臺灣中天衛視陳文茜小姐有這么一句話：“杭州人因西湖疏浚感念蘇東坡,日后定要因西溪濕地感念王國平”。在我看來，王國平之于西溪貢獻，真的是堪比日月之于我們所在的這個星球，而且，他締造的“西溪模式”，在中國的當前體制下，普適于整個中國濕地的保護和管理。我所接觸的眾多強人、能人乃至政府官員里面，對王國平之于西溪的評價，那是空前的一致。浙江省林業廳樓國華廳長曾經這么精辟的概括，在城市日益發展的今天，蓋一所比前人更高的高樓大廈，鋪一條比前人更長的公路鐵路，那很容易，但是王國平能把西溪搶救性的保護下來，真是一件功在當代、利在千秋的善舉。

在王國平身上，我學到了很多，比如他的大手筆，他的大思路，他的成就大事的大氣魄。就拿中國濕地博物館為例，當初，我們也只是簡單的建一個西溪的展示館而已，但王國平同志要求我們，要建就建最好的，就建國家級的，在毫無任何頭緒的情況下，我們5上北京，終于摸清了博物館的審批部門，搶占了建設中國濕地博物館的先機，建成后的中國濕地博物館獲得了國家林業局賈治邦局長的高度肯定。

在從事西溪濕地保護和管理的7年中，我接觸最多的，就是國家、省、市林業部門，或許是“上山下鄉”是本職的緣故，我感覺相比其他政府部門，林業部門的人更好打交道，更易相處。他們都是想干事、能干事、干成事的一批人，沒有架子，沒有“官氣”，只要你努力做事，肯干事，會想事，他們都會非常欣賞。

首先必須提到的是國家林業局的印紅副局長，是她，開創了國家濕地公園的保護模式，是她，給西溪找到了一條適合自己的路。在剛剛同意西溪開展國家濕地公園試點時，印紅副局長是非常擔心的，怕我們路走歪了，怕我們濕地面目全非了，我印象最深的一件事是，在她來西溪考察結束我們送她去機場上飛機之時，她握著我們梁進先生的手，滿懷擔憂又語重心長的說，如果有一天，西溪的建設偏離了我們的方向，你們頂不住了，就給我打電話，我們會組織專家，想辦法糾正過來。一句話，說得我和我們的梁進同志差點掉下淚來：在我們最困難時，她給我們指明了方向；在我們最需要時，她還會給我們撐腰，多好的領導啊。

所幸的是，在市委市政府的高度關注下，我們一步一個腳印按著國家林業局的要求走了過來，那“告狀”的電話，一次也沒打過。所以，2006年7月，前國際濕地公約秘書長布里奇華特先生來中國考察時，印紅副局長安排他在中國野外考察的第一站，就是西溪濕地，考察西溪后布里奇華特認為：“西溪濕地綜合保護這項宏大工程，已經為全球其他濕地的建設提供了很好的經驗，也為21世紀全球各地進行城市中濕地的保護和利用提供了科學、有效的模式”。

除印紅副局長外，國家局濕地辦馬廣仁主任也給我留下了深刻的印象，作為全國濕地的主管領導，這位有思想、有深度、專家型的領導對西溪濕地也很厚愛，他所謀劃并成功舉辦的首屆中國濕地文化節已經成為全國濕地界的一個標桿，他所批準并主持的中國濕地博物館建設已經揚名海內外。另外，國家局濕地辦的一干人馬，老鄧、老鮑、肖處、福田兄、曉紅姐、隆富哥、老關、小姬、劉平、欣欣以及我們省廳、市局分管濕地的葉廳、盧處、趙處、俞處、薛處、肖劍老兄，都對西溪、對我本人厚愛有加，在這里一并感謝一下啦。

五

捫心自問，回到“問責”我為濕地作了什么的題目上來，再簡單介紹一下我的“首席發展顧問”的由來。

2007年2月2日，濕地中國網上線運行，網站“語文老師”老鄧同志來電，要求我多宣傳西溪濕地，多發展熱愛關心濕地的社會各界人士。作為一個新時代的青年，我本身對網絡宣傳就情有獨鐘，而且老鄧開創的“公眾高度參與的政府網站”模式又十分對我胃口，有了“話語權”的我，就開始在濕地中國上用西溪濕地的賬號“瘋狂”發文，估計到目前為止已有7000余篇，發展會員近200名。為擴大濕地中國網的影響，我與老鄧策劃并組織了“西溪杯濕地征文攝影大賽”，我又通過個人關系杭州市的公交車上進行了歷時一個月、價值10萬元的濕地中國網廣告，策劃并組織了中國濕地文化節、國家濕地公園標識征集活動，都極大的提高了網站的知名度和美譽度。

網站發展期間，老鄧又想出了對發展會員多的志愿者定名為“發展顧問”的制度，因對外交流的需要，也是個人虛榮心作祟，我就在我的個人名片上加上了“首席發展顧問”的頭銜，唬人用，沒獲得任何官方的文件許可，老鄧也只是口頭同意了一下，就這樣，“首席發展顧問”就被我占去了。但是我自己覺得還配得上這頭銜，最明顯的一個成功案例，就是發展了“清水無魚”這個與濕地毫無關系、但現在對濕地感情特深的杭州志愿者。

捫心自問，我為濕地做了什么，以上應該可見一斑，為證明所言非虛，所以處處都有具體的人名佐證。接下來，“是見證奇跡的時刻”，這段話，沒有任何官方證明，沒有任何人提出，只是本人的一些臆想和猜測，我姑妄說之，大家姑妄看之、聽之。

在我出生前的兩天，伊朗拉姆薩小鎮，18個締約國通過了《關于特別是作為水禽棲息地的國際重要濕地公約》，濕地的概念由此被官方確認，但是，我敢肯定，2008年底以前，90%以上的中國人不知道濕地為何物，濕地，也只是一些專家學者和濕地內部人士“自娛自樂”的研究項目。2008年底，賀歲片《非誠勿擾》風靡全國，西溪濕地憑借《非誠勿擾》一夜成名，大江南北，掀起了濕地生態旅游的熱潮；舉國上下，聽到了關注濕地的聲音。僅憑這點，難道，西溪，就對中國濕地沒有貢獻嗎？難道，作為西溪的一份子，我所做的一切的一切，就不算對濕地做了點什么嗎？

內心來說，我本布衣，也是一個雙魚座、B型血的懶散浪子，對名、權、利，本身就無多大奢望，最希望的，就是求得內心的幸福，過自己品質的生活，但是，在大是大非、于國于民有利的事業面前，我還是有明確的內心底線和無怨無悔的精神的，雖然，為了西溪，我耽擱了個人終身大事；雖然，為了西溪，個人的前途還是一個迷茫的夢（如果還是教師行業，我相信我兩年前就是高級教師了，但是現在，我連轉評工程師的路都不知道在何方），但是我還是想大聲的說，我驕傲，我喜歡，因為我是一個濕地人！

六